Ülkemizde sosyal güvenlik bilincini oluşturmak, bu konu hakkında bilgilendirilmesini sağlamak amacıyla her yıl 16-22...

Ülkemizde sosyal güvenlik bilincini oluşturmak, bu konu hakkında bilgilendirilmesini sağlamak amacıyla her yıl 16-22 Mayıs tarihleri arasında kutlanan Sosyal Güvenlik Haftası etkinliklerle kutlanmıştır. SGK Başkanlığı; İl ve Merkez Müdürlüklerine işverenleri ziyaret etmelerini, teşekkür belgelerini iletmelerini, kurum iş ve işlemleri hakkında paydaşlarla bilgi paylaşılmasını, pilot ilde hayata geçen işveren danışma sisteminin anlatılmasını, rehberlik ve teftiş başkanlıklarınca rehberliğin önemi olmak üzere yer verilmiştir. Devletin temel amacı; a.)Sosyal Güvenlik Sistemi’yle, mesleki, sosyal risklere karşı bireyleri korur, risklerin en aza inmesini sağlar. b.)En önemli ayağı ise kişisel, ailesel risklere karşı güvenceli emekli aylığı, sağlık hizmeti, gelir anlamında tamamlayıcı ekonomik hizmetler sunması. Sistemin ana temel hedefi; Sigortalıların, hak sahiplerinin gelecek kaygısını azaltıp, sisteme güvenirliliği artırma, çalışma hayatında verimliliği sağlama, çalışma barışını hayata geçirmesidir. Sayın Bakan Bilgin; Sosyal Güvenlik Kurumu, sosyal sigorta ve sağlık sigortası alanlarında yapmış olduğu bütünleştirici ve etkin çalışmalarıyla, ülkemizdeki sosyal güvenlik kapsamını yüzde 70’lerden yüzde 99’a ulaştırmayı başarmıştır. Hem ülkemizin hem de çalışanlarımızın geleceğini güvence altına almak için kayıt dışı istihdamla mücadele amacıyla yapılan çalışmalar sonucunda 2002 yılında yüzde 52,1 seviyesinde olan kayıt dışı istihdam oranını 2021 Aralık ayı itibarıyla yüzde 27,8 seviyesine kadar düşmüştür dediğinde bu başarıda imzası olan çalışanlar mutlu mu? sorusuna cevap vermek gerekir! Sosyal Güvenlik Kurumu personeli özveriyle, gece gündüz demeden aralıksız çalışmıştır. 16 YIL SONRA İLK DEFA 666 sayılı KHK’yı protesto ettiyor. 81 ilde eş zamanlı basın açıklamaları, 17 Mayıs’ta siyah giyinme eylemi, 18 Mayıs’ta 4 saat iş bırakma, 19 Mayıs’ta sosyal medyada sanal miting, 20 Mayıs’ta tam gün iş bırakma eylemi yapıyor. SLOGAN BIÇAK KEMİĞE DAYANDI! A.) KAYBOLAN ÖZLÜK HAKLARI B.) SGK HEDEFLERİNE ULAŞIYOR, ÇALIŞANLAR EMEĞİNİN KARŞILIĞINI ALMIYOR C.) PANDEMİ DAHİL ZORLU MEVZUAT HİZMET KALİTESİ YÜKSELİYOR MAL HAKLAR ARTMIYOR D.)ÇALIŞMA HAYATINA AİT MALİ TAZMİNATLAR E.)KURUM İÇİ UZMANLIK SINAVLARI İSE SINIFTA BIRAKIYOR F.) 666 KHK GİDEN İKRAMİYE, HAVUZ SİSTEMİ VE KÜÇÜLEN FAZLA MESAİ G.) KALİTELİ HİZMETE KARŞILIK NİTELİKLİ MAAŞLAR ÖDENMİYOR, UZMANLIKLAR ASKIDA KALIYOR SGK 3600 Ek Gösterge Sistemi’nin kısıtlı uygulanması, SGK sendikalı işçilerin memurun üstünde ücret ödenmesi çalışanlar arasında eşitsizliğe yol açıyor. (İşçi sendikaları kamu sendikalarına göre baskın) Atamaların liyakat ve bilgiye dayanmadan yapılması da çalışanlar arasında huzursuzluğa neden olmaktadır. 3600 ek göstergenin adaletsiz dağılımı, makam görev ve temsil tazminatlarında ortaya çıkan kayırmacılıklar. Eczacı ve sağlıkçıların fatura okuma komisyonlarındaki ek ödemelerinin emekli maaşlarına yansıtılması yanında, Ünite Memuru, Şef, SGK Merkez Müdürleri herkesin ortak şikayeti liyakattan yoksunlaşması emeğin karşılığının verilmemesi yanında, denetmenden icra servislerinde çalışanlara kadar dertler çığ gibi büyüyor. Çalışanlar arasında KHK getirilen eşit işe eşit ücret uygulaması lafta kalarak, çalışma barışı kamu memurunda bozulma noktasına gelmiştir. Sosyal Güvenlik Kurumu’nda personel dernekleşmesi, son yıllarda artış gösteren bir eğilime sahiptir. Ortak hedefleri; ÖZLÜK HAKLARININ DÜZELTİLMESİ Salgın bitiminde SGK çalışanlarına başta özlük olmak üzere,çalışma hayatında karşılaştıkları  sorunlarına bir anket düzenlenmeli buna göre de eylem planları çalışanlar lehine hayata geçirilmesi gerekir. SGK yönetim sisteminin en önemli kaynaklarından biri kurum çalışanlarıdır.SGK yönetim sistemini geliştirmede çalışanların memnuniyetini artırmaya yönelik iyileştirme planlarının oluşturulup hayata geçirilmesi büyük önem arz etmektedir. Bu kapsamda, bireysel performansı ölçme ve değerlendirmeye yönelik çalışmaların yapılması, norm kadro çalışmasının tamamlanarak birimlerin çalışan sayılarının iş yüküne uygun hale getirilmesi, yurt içi/dışı yüksek lisans, doktora, staj imkânlarından yararlananların sayısının artırılması ve sosyal sorumluluk projelerinin geliştirilmesi planlanmalıdır. Özellikle enflasyonun yüzde 70 aşması, hayat pahallılığı, özlük hakların erimesi karşısında gerekli tedbirler alınması gerekir. SGK çalışanları açısından bardağın boş kalan tarafını da değerlendirmelidir. Mutlu personel üretken bir şekilde vizyonu parlatır.