Yetenek mi, yeteneksizlik yönetimi mi? 

son-arastirmalardan-korkunc-koronavirus-gercegi-ortaya-cikti
Vahap DABAKAN
27 Mayıs 2021

Çin’de başlayan Covid-19’un küresel hale gelmesi ve Covid-19 nedeniyle dünya büyük bir dönüşümden geçerken; günümüzde iş yaşamı, işin geleceğini yeniden şekillendiriyor. Şirketler ise hızla değişen bir ortamda iş modellerini, önceliklerini ve planlarını yeni gelişmeler ışığında neredeyse her gün gözden geçirmeye çalışıyor. 

       Covid-19 sürecinde özellikle deneyimli CEO ve insan kaynaklarına büyük iş düşüyor. Yapılan araştırmalar nasıl çalışıldığını ve çalıştığımızı, çalışanın ve müşteri beklentilerine, iş hayatında kalıplaşmış yapıların yıkıldığına işaret ediyor… 

       İş hayatında yetenek yönetimini değiştiriyor. Pandemi nedeniyle, esnek çalışmaya geçişle birlikte şirketler artık yeteneğin nerede olduğunu kimin en uygun aday olduğuna ve çalışanın iş bağlılığına odaklanıyor. Çalışanlar ise günümüz değişen dünyasında çalıştıkları ve çalışacakları şirketlerden çok konuda daha fazla esneklik beklemeye başladı… 

       İşte önümüzdeki dönem için yetenek yönetimi stratejilerini belirlerken göz önünde bulundurulması gereken iyi bir izlenim. İşe başvuran adayların görüşmelere katılırken iyi bir izlenim bırakması beklenir. Ancak, iş başvurusunda bulunan kişilerin şirketi ve sizleri nasıl gördüğü de aynı ölçüde önemlidir. Başarılı isimler neden sizin şirketinizi tercih etsin?  

       Bir düşünün bakalım. Şirketlerin yeni yetenekleri seçme noktasında şansını artırmak için kurumun tüm eksi ve artılarını tekrar gözden geçirmesi, çalışanların güncel beklentilerine uyumlu hale getirmesi gerekiyor. Esnek çözümler Yapılan araştırmalara göre şirketlerin yaklaşık yüzde 80’i pandemi geride kaldığında da uzaktan çalışmayı en az bir günü iş sürecine dâhil etmek isteyecek…  

       Çalışanların da esnek çalışma modeline yönelik talepleri giderek artıyor. Dolayısıyla çalışanlara hem mekân hem de zaman anlamında esneklik sunan şirketler yeni yetenekleri çekme konusunda da avantaj yakalayacak. Ödül sistemleri çalışan motivasyonunun ve verimliliğinin yanı sıra iş konusunda tatmini de artırmada itici bir güçtür. Pandemi sürecinde ödül sistemlerinin çalışan bağlılığını artırmak için daha çok şirket tarafından uygulanması bekleniyor…  

       Burada önemli bir başka nokta ise ödüllerin çalışanların ilgi alanlarına göre belirlenmesi. Eğitim paketleri çalışanların yeteneklerini geliştirmelerine olanak sağlamak ve bu konuda onları desteklemek hem yeni yetenekleri çekmek hem de bu yetenekleri tutmak için önemli. Eğitimlerin online taşındığı günümüzde şirketler çeşitli online eğitimler ile çalışanları esnek bırakarak, kendi ilgi alanlarına göre tercih ettikleri eğitimleri almalarını sağlıyor… 

       Öte yandan yine burada da her çalışanın yetkinliklerinin, güçlü yönlerinin, becerilerinin ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi; eğitim konuları ile içeriğinin de sürekli güncellenmesi gerekiyor. Geçmiş veriler bazen işe alma stratejinizi belirlemek için ileriye bakarken bir adım geri atmak da iyidir. Şirketinizde açık olan bir pozisyon için daha önceden başvuruda bulunmuş ve bu pozisyon ile hala ilgilenen eski başvuru sahiplerini işe almayla sonuçlanmayan olumlu görüşmeleri de tekrar gözden geçirmeleri yararlı olacaktır… 

       Sizin anlayacağınız, korana virüs pandemi, ekonomiden iş dünyasına, resmi dairelere varıncaya kadar hayatımızda birçok değişiklik getirmeye başladı. Bize kalan ise yeni düzene, değişen hayata ayak uydurmak kalıyor… 

Asırlık mübadele ders kitaplarında

koronavirusu-nezle-ve-gripten-nasil-ayirt-ederiz

Büyük tehdit: Enfeksiyon